Консултантска компания · София

Европейски експерти за развитие.

Регионално и местно икономическо развитие, подготовка и управление на проекти, бизнес консултиране и обучения.

Консултантски екип обсъжда проект по време на среща.
Консултации и управление на проекти
01Регионално развитие
02Проектен мениджмънт
03Бизнес консултиране

Компанията

За нас

Кои сме ние и как работим

„Кавангард” ЕООД, гр. София е консултантска фирма, работеща в областта на регионалното развитие, бизнес консултирането и местното икономическо развитие.

Фирмен профил и направления

„Кавангард” ЕООД, гр. София е консултантска фирма, работеща в областта на регионалното развитие, бизнес консултирането и местното икономическо развитие. Компанията предлага комплексни решения при подготовка на :
                  

  • Проектни предложения за кандидатстване по програми на ЕС и други донорски инициативи;
  • Управление на проекти;
  • Пакети документи, необходими за провеждане на обществени поръчки по реда на Закона за обществените поръчки (ЗОП), Наредбата за възлагане на малки обществени поръчки (НВМОП) и ПМС№ 55/12.03.2007 г.;
  • Разработване на стратегически и планови документи;
  • Пазарни проучвания;
  • Бизнес планове;
  • Бизнес стратегии;
  • Бизнес проучвания;
  • Бизнес анализи;
  • Обучения.

Мисия, ценности и принципи

Нашата мисия



  • Да популяризираме консултантската дейност в България, чрез предоставяне на качествени, комплексни и достъпни услуги за държавните институции, местните власти, бизнеса, неправителствения сектор и структурите на гражданското общество, отговарящи на техните потребности и базирани на новостите в практиката и науката.
  • Да подпомогнем процесите на интеграция към ЕС и ефективното използване на финансовите инструменти подкрепящи тази интеграция.
  • Да позиционираме „Кавангард” ЕООД, гр.София, като водеща консултантска компания в страната и чужбина.

Нагоре ↑

Нашите ценности и принципи на работа



  • Инвестираме в нашите клиенти.
  • Да бъдем максимално полезни за нашите клиенти.
  • Прозрачност за клиента в процеса на консултиране и тясно сътрудничество с него.
  • Въвличане в процеса на консултиране на всички ресурси на нашата компания.
  • Разбиране на проблема, който трябва да се реши и комплексен подход при неговото финализиране.
  • Отчетност на всеки етап от консултативния процес.
  • Обезпечаване на обратна връзка с клиента.
  • Абсолютна конфиденциалност на всички контакти.

Нагоре ↑

Нашите амбиции



  • Да поддържаме постоянно високо ниво на качество на нашата работа, което да удовлетворява всички наши клиенти.
  • Да прилагаме иновативни подходи и нестандартни решения при разрешаване проблемите на нашите клиенти.
  • Да предлагаме методи за развитие и управление, които водят до устойчивост и дълготрайна ефикасност и ефективност.
  • Да постигаме висока рентабилност, което ни позволява да се развиваме и да отговаряме на очакванията на нашите клиенти.

Нагоре ↑

Услугите, които предлагаме



„Кавангард” ЕООД, гр. София предоставя консултантски услуги в областта на проектния мениджмънт и бизнес развитието в следните направления:
  • Програми за техническа помощ;
  • Идентифициране и подготовка на проектни предложения -управление на проектния цикъл;
  • Предпроектни проучвания;
  • Регионално развитие;
  • Местно икономическо развитие;
  • Околна среда;
  • Развитие на селските райони;
  • Конкурентноспособност на икономиката;
  • Туризъм;
  • Трансгранично и трансрегионално сътрудничество;
  • Изграждане на капацитет, включително и административен;
  • Институционално развитие;
  • Управление на проекти;
  • Изпълнение, контрол и отчитане;
  • Мониторинг и оценка;
  • Обучения
„Кавангард” ЕООД, гр. София извършва и бизнес консултиране в следните направления:
  • Консултиране на стартиращи бизнес проекти.
  • Консултиране в развитие на бизнеса.
  • Съставяне и оформяне на бизнес планове.
  • Изготвяне на пазарни проучвания и стратегии за навлизане на нови пазари.
  • Изготвяне на финансови анализи.
  • Консултиране за финансиране на корпоративни проекти.
  • Подготовка на маркетингови стратегии.
За да отговори на потребностите на своите клиенти „Кавангард” ЕООД, гр.София предлага още:
  • Организира общи, специализирани и вътрешнофирмени обучения на различна тематика.
  • Подготвя документация по ЗОП, НВМОП, ПМС №55 и PRAG.
  • Стратегическо планиране в различни сфери на социално-икономическия живот.

Нагоре ↑

Какво правим

Нашите услуги

Пет основни направления на консултантската дейност

01 / 05

Консултации

Консултирането помага на държавните институции, общините, стопанските субекти, неправителствените лица и физическите лица да разработват и прилага политики, с цел защита на обществените, корпоративните или…

Разгледайте описанието

Консултации


Консултирането помага на държавните институции, общините, стопанските субекти, неправителствените лица и физическите лица да разработват и прилага политики, с цел защита на обществените, корпоративните или индивидуалните им интереси във всички сфери на социално-икономическия живот, в конкурентна среда и при ниски разходи.

„Кавангард” ЕООД, гр.София предоставя консултантски услуги в областта на проектния мениджмънт и бизнес развитието в следните направления:

  • Програми за техническа помощ
  • Предпроектни проучвания
  • Идентифициране и подготовка на проектни предложения -управление на проектния цикъл; проучване в областта на проекта; планиране; разработване на ключовите моменти; координиране на партньори; участие в проекти; изпълнение и контрол.
  • Подготовка и управление на проекти по Оперативните програми : 
    • Регионално развитие
    • Конкурентноспособност на българската икономика
    • Околна среда
    • Транспорт
    • Развитие на човешките ресурси
    • Административен капацитет
    • Техническа помощ
    • Оперативни програми за териториално сътрудничество
  •  Регионално развитие
  • Местно икономическо развитие
  • Околна среда
  • Развитие на селските райони
  • Конкурентноспособност на икономиката
  • Туризъм
  • Трансгранично и трансрегионално сътрудничество
  • Изграждане на капацитет, включително и административен
  • Институционално развитие
  • Управление на проекти
  • Изпълнение, контрол и отчитане
  • Мониторинг и оценка
  • Обучения.

С кого се провеждат консултации?

Консултациите провеждаме с всички заинтересовани страни, които могат да бъдат повлияни или засегнати от новата или ревизираната политика, с онези, чиято информация ни е необходима за разрешаване на конкретни казуси или разработката на качествени проектни предложения.

Ефективният процес на консултация се съобразява и взема под внимание мненията, вижданията, очакванията и ограниченията на всички заинтересовани страни.

Как се провеждат нашите консултации?

„Кавангард” ЕООД провежда консултации при спазване на следният алгоритъм:


 

Колко дълго да се провеждат консултации?

Времето, необходимо за консултиране зависи от:

  • сложността и чувствителността на казуса;
  • сроковете, регламентирани в различните обявени процедури за набиране на проектни предложения;
  • възможностите за набиране на необходимата информация;
  • потребностите на клиентите от консултации.

Обикновено са ни необходими от минимум 30 работни дни до няколко месеца, в зависимост от гореспоменатите фактори.Предлагаме гъвкави времеви рамки за работа, удовлетворяващи нашите клиенти и даващи ни възможност за качествено изпълнение на задачите.

Активни Пасивни
Работни срещи Публикации в Интернет
Директни интервюта със заинтересованите страни (клиенти) Издаване и разпространяване на ежеседмичен електронен бюлетин
Работа с фокус групи Проучвания на общественото и корпоративно мнение
Работни групи/комисии Бизнес проучвания
Консултативни комисии Анкетни проучвания
Публични дебати и форуми  
Информационни дни  
Презентации  
Пътуващи обучения и семинари   
Участия в специализирани изложения и панаири  
Групи за допитвания   
Различни форми на публично-частни партньорства   

Нагоре ↑

02 / 05

Изготвяне на проекти

Според резултатите от социологическото проучване на MBMD, проведено през юли 2007 г. сред бенефициенти и журналисти, в рамките на националната информационна кампания на Министерство на финансите „Бъдете…

Разгледайте описанието

ПОДГОТОВКА НА ПРОЕКТИ


Според резултатите от социологическото проучване на MBMD, проведено през юли 2007 г. сред бенефициенти и журналисти, в рамките на националната информационна кампания на Министерство на финансите „Бъдете активни”, 69% от представителите на бизнеса са заявили намерение да кандидатстват за европейските финансови средства чрез разработване на собствен проект. Най-голям интерес бенефициентите проявяват към оперативна програма „Развитие на човешките ресурси" (57%), „Регионално развитие" (45%), „Конкурентоспособност" (41%), „Околна среда" (33%), „Техническа помощ" (32%) и „Транспорт" (10%).

Успешното кандидатстване и усвояване на средства от еврофондовете обаче е пряко свързано с осведомеността на бизнеса, местните власти, институциите и неправителствените организации по отношение на схемите за предоставяне на безвъзмездна помощ, конкретните условия за кандидатстване, предпоставките за изготвяне на успешно предложение за проект и др. Съгласно проучването на MBMD, сред факторите които най-силно затрудняват бенефициентите на еврофондовете спадат тежките бюрократични процедури (52%), липсата на средства за проектите (31%), липсата на практическа информация (27%), неумения за разработване на проекти (26%), липсата на информация за финансиране (24%) и др.

За периода 2007-2013 българските държавни институции, общини, компании, НПО и физическите лица ще имат възможността да усвоят повече от 7 милиарда евро чрез финансовите инструменти на 7

Оперативни програми:

· Регионално развитие

· Развитие на конкурентоспособността на българската икономика

· Околна среда

· Транспорт

· Развитие на човешките ресурси

· Административен капацитет

· Техническа помощ

· И Оперативни програми за териториално сътрудничество

„Кавангард” ЕООД има експертиза и опит във всички фази на проектния цикъл

„Кавангард” ЕООД подпомага и партнира на държавни институции, общини, компании, НПО и физическите лица и други заинтересовани страни в усвояването на средствата по линия на Оперативните програми, други финансови инструменти на Европейския съюз, на Българското правителство, на международни организации и фондове, за финансиране на техните проекти.

В категорията „Подготовка на проекти” имаме ангажимента да препоръчаме на нашите клиенти най-подходящата програма и форма за финансиране, и окажем: Осигуряване на актуална и подробна информация относно изискванията на националните и международни финансиращи програми.

Предпроектно консултиране, което обхваща цялостният процес на предпроектните проучвания и съдържа:

· Анализ на дейността на клиента.

o Определяне на подходящите програмите, по които конкретната инвестиционна идея или план може да бъдат финансирани.

o Анализ и оценка приложимостта и атрактивността на проекта.

o Анализ, оценка и съпоставка на алтернативните заместители.

o Обосновка и изготвяне на SWOT анализ на проекта. 

Нагоре ↑

03 / 05

Управление на проекти

Изпълнението и мониторингът е най-отговорната и най-важната фаза от проектния цикъл. Тук изцяло отговорността е на бенефициента и от неговите действия зависи признаването на направените инвестиции, постигането…

Разгледайте описанието

УПРАВЛЕНИЕ И МОНИТОРИНГ НА ПРОЕКТИ


Изпълнението и мониторингът е най-отговорната и най-важната фаза от проектния цикъл. Тук изцяло отговорността е на бенефициента и от неговите действия зависи признаването на направените инвестиции, постигането на очакваните резултати и достигането на желаното състояние.

В тази фаза от развитието на проекта, бенефициентът изпълнява всички задължения по проекта, произтичащи от сключения договор за безвъзмездна помощ, като стриктно спазва дейностите, графика за изпълнение и бюджета.

Съществено място заемат мониторинга (вътрешен и външен) и отчетността по проекта, от чиято ефективност зависи своевременното предприемане на коригиращи действия при установени отклонения и правилно изпълнение на предвидените мерки.

Все важни и отговорни задачи за всички бенефициенти на безвъзмездна финансова помощ, изискващи много опит, гъвкавост и енергични действия.

В тази връзка „Кавангард” ЕООД предлага комплекс от консултантски услуги на своите клиенти в процеса на реализация и администриране на проектите им. 

Нагоре ↑

04 / 05

Бизнес консултации и инвестиции

„Кавангард” ЕООД, гр.София извършва и бизнес консултиране в следните направления: Консултиране на стартиращи бизнес проекти. Консултиране в развитие на бизнеса. Съставяне и оформяне на бизнес планове. Бизнес…

Разгледайте описанието

Бизнес консултации и инвестиции


„Кавангард” ЕООД, гр.София извършва и бизнес консултиране в следните направления:

  • Консултиране на стартиращи бизнес проекти.
  • Консултиране в развитие на бизнеса.
  • Съставяне и оформяне на бизнес планове.
  • Бизнес анализи.
  • Бизнес проучване.
  • Бизнес стратегии.
  • Изготвяне на пазарни проучвания.
  • Подготовка на стратегии за навлизане на нови пазари.
  • Изготвяне на финансови анализи.
  • Консултиране за финансиране на корпоративни проекти.
  • Подготовка на маркетингови стратегии. 

Нагоре ↑

05 / 05

Обучения

За да отговори на потребностите на своите клиенти „Кавангард” ЕООД, гр.София организира общи, специализирани и вътрешнофирмени обучения на различна тематика. Предоставяме комплексна услуга в областта на…

Разгледайте описанието

Обучения


За да отговори на потребностите на своите клиенти „Кавангард” ЕООД, гр.София организира общи, специализирани и вътрешнофирмени обучения на различна тематика.

Предоставяме комплексна услуга в областта на обучението, която включва:

  • Анализ на специфичните потребности от обучение на заинтересованата и организация.
  • Разработване на програма/и за обучение, пригодени изцяло за нуждите целевата група.
  • Организиране на обученията с въвличане на опитен екип от професионалисти.
  • Логистика на обучителните дейности – настаняване и изхранване на участници и обучители, транспортиране, осигуряване на необходимите материали.
  • Провеждане на обучения с използването на утвърдени съвременни интерактивни метод.
  • Писмена обратна връзка след приключване на обучението.

Каква е методологията на нашите обучения?

Основната процедура за работа е обща за всички предлагани учебни модули. Разликите се състоят във възможностите за комбинации от теми, включващи различни методи и техники, които се използват в зависимост от нуждите на обучаваните.

Работата в процеса на обучението се провежда в групи от по 20 или повече души, “стъпка по стъпка” и продължава до завършване на поставените задачи. Първоначалната несигурност на участниците в обучението много бързо преминава в увереност какво, защо и как трябва да бъде осъществено. Работната атмосфера е приятна и провокира творческо мислене. Участниците са напълно равнопоставени. Уважава се всяко мнение и същевременно се стимулира екипността в работата. Използват се интерактивни и групови методики, акцентиращи върху общуването и диалогичността в процеса на обучението. Водещите занятията използват кратки презентации на теоретичния материал под формата на експозета, обзори, прегледи на добри практики, блок-схеми, матрици, процедури, анализи на ситуации, беседи и дискусии, приложни коментарии и други форми, които провокират интереса и участието на обучаваните в учебните занятия . За по-добро усвояване на теоретичния материал се прилага диалоговия режим на комуникация между лектора и обучаващите се с оглед адаптиране на теоретичните познания към спецификата на професионалните дейности, задължения и отговорности. Учебният материал се онагледява със съвременна презентационна техника. Методологията на нашите обучения поставя акцент върху практиката – индивидуална или в групи. Учебната практика (упражненията), съпътстваща теоретичното обучение, се провежда посредством интерактивни методи – решаване на казуси, тестове, задачи, стимулационни игри, тренинги, демонстрации, дискусии и други форми.

Характерни особености на нашите обучителни модули:

  • Основават се на потребностите от обучение на нашите клиенти.
  • Гъвкави – допускат комбинации от различни модули и елементи, в зависимост от нивото на участниците в съответния учебен курс.
  • Отворени - в процеса на обучението са възможни промени, наложени от конкретни потребности, предложения и изисквания на участниците.
  • Конкретни и практически – позволяват своевременно практическо изясняване на конкретни проблеми и планиране на дейности за тяхното решаване.
  • Мобилизиращи - водят до интеграция на всички сътрудници в дейността по осъществяване на целите на организацията и за осъществяване на непрекъснати подобрения.
  • Мотивиращи – участниците осъзнават значимостта на своята дейност като част от дейностите за постигане на общите цели.
  • Ефективни – ще водят до трайна промяна в стила на мислене и работа на участниците, а оттук и до подобрения в цялостната дейност на организацията.

Изисквания към лекторите:

  • Да говорят стегнато, кратко и ясно.
  • Да използват гласа си ефективно.
  • Да използват език и терминология, които получателят разбира.
  • Да са целенасочени и директни.
  • Да говорят с подходящо и разбираемо темпо.
  • Да използват паузи и опорни точки.
  • Да подчертават, посочват и илюстрират ключовите теми.
  • Да познават предмета добре и да са подготвени за занятието.
  • Да избягват объркващият маниер на преподаване.
  • Да правят интересни презентации, при които да използват различни техники, за да се задържа вниманието на обучаваните.
  • Да дадат всичко от себе си на всяко учебно занятие.
  • Да показват интерес и ентусиазъм чрез правилното използване на гласа си, езика на тялото и зрителния контакт.
  • Да звучат убедително и искрено и да спечелят доверието на обучаваните;
  • Да са уверени, спокойни и положително настроени към това, което представят.
  • Да е уверен, че се ползва от вниманието на получателя и да го включи в процеса на обучение.
  • Да изслушват и обсъждат въпросите на учениците си и да не се прекъсват.
  • Да предават съобщенията в подходяща обстановка и където има слаби смущения.
  • Да знаят какво искат да кажат.
  • Да създават положително впечатление и учебна обстановка.
  • Да подготвят внимателно съобщенията, които са в логическа последователност. 

Нагоре ↑

Архив

Реализиран опит

Избрани описания на проекти и договори от 2007–2010 г.

2010

4 договори и проекти
Пълен текст

2010


  • Договор за консултантска услуга за изработване на апликационна форма, бюджет и съпътваща документация по ОПРР
    Възложител: МБАЛ „Проф. Д-р Стоян Киркович” – гр. Стара Загора
     
  • Договор за консултантска услуга за изработване на финансов анализ на проект по ОПРР
    Възложител: МБАЛ „Д-р Атанас Дафовски” – гр. Кърджали
     
  • Договор с предмет дейности за публичност и информация по проект по ОПАК на Областна администрация Плевен
    Възложител: Областна администрация Плевен
     
  • Договор за консултанстка услуга за подготовка на апликационна форма, бюджет и съпътстваща документация на проект по ОПРР
    Възложител: Община Костинброд
     

Нагоре ↑

2009

6 договори и проекти
Пълен текст

2009


  • Договор за консултантска услуга от март 2009 г. „Подготовка на проектно предложение на Община Рила „Изграждане на ПСОВ и модернизация на ПСПВ” по ОПОС” 
     
  • Изготвяне на проектна документация за кандидатстване за финансиране с проект «Туризмът – наше общо бъддеще от Струма до Брегалница» по Програмата за трансгранично сътрудничество между република България и бивша Югославска Република Македония по Инструмента за предприсъединителна помощ, бюджетна линия №2007CB16IPO007-2009-1.
    Възложител: Община Симитли
     
  • Изготвяне на социално-икономическо проучване на територията на Община Белене по Проект “Придобиване на умения и постигане на обществена активност за потенциална местна инициативна група на територията на Община Белене”, финансиран по Програмата за развитие на селските райони 2007-2013 година
    Възложител: Община Белене, Програмата за развитие на селските райони 2007-2013 година
     
  • Договор за консултантска услуга, относно подготовка на готови проекти по Техническа помощ на Програмата за Трансгранично сътрудничество Румъния – България
    Възложител: "Луиз Бергер" България
     
  • Договор за консултантска услуга, относно изпълнение на проект по ОП "Конкурентноспособност на българската икономика"
    Възложител: Фирма "ЗУУМ" ООД, гр.Перник
     
  • Проучване на десет генериращо пазара по проект „Маркетинг, проучване и оценка на ефективността на националния маркетинг 2007-2013" Изготвяне на медийно изследване и подготовка на информационни материали по договора
    Възложител: Партньор на ATC Консултантс –Австрия и IPK - Германия - проект project „Маркетинг, проучване и оценка на ефективността на националния маркетинг 2007-2013" на ДАТ
    Период на изпълнение: 2009-2010 г.
     
     

Нагоре ↑

2008

20 договори и проекти
Пълен текст

2008


  • Договор за изработване на тръжни документи за услуги в съответствие с изискванията на ЗОП, за проект BG2006/018-378.03.04 „Туристически център Перперикон”, компонент 4
    Възложител: Министерство на регионалното развитие и благоустройството
     
  • Разработване на документи във връзка с функционирането на Оперативна Програма „Техническа помощ”
    Възложител: Министерство на регионалното развитие и благоустройството
     
  • Договор за консултантска услуга от 14.01.2008г. “По-нататъшно укрепване на административния капацитет за прилагане на екологичното законодателство на местно ниво, България” EuropeAid/123/444/D/SER/BG
     
  • Договор за изработване на 3-годишен план за развитието на територията на „Природен парк Персина” , финансиран по програма ФАР ТГС България - Румъния
     
  • Договор за консултантска услуга за изготвяне на средносрочна рамкова инвестиционна програма
    Възложител: Министерство на здравеопазването
     
  • Разработване и управление на инфраструктурни проекти по ОП „Регионално развитие”, включително разработване на документи за провеждане на тръжни процедури за избор на изпълнители на проектните дейности
    Възложител: Столична община
     
  • Разработване на тръжна документация за провеждане на обществена поръчка за възлагане на строителство на обект „Саниране, вътрешен ремонт, реконструкция на отоплението и вертикална планировка на бази „Детелина”, „Иглика” към ЦДГ „Детелина” и детски ясли – гр.Дряново”
     
  • „Разработване на инфраструктурен проект по ОПРР”
    Възложител: Община Перник, ОПРР
     
  • "Разработване на инфраструктурен проект по ОПРР”
    Възложител: Община Божурище, ОПРР
     
  • „Разработване на инфраструктурен проект по ОПРР и документация за избор на изпълнители на проектните дейности по ЗОП”
    Възложител: Община Ботевград
     
  • „Разработване на проект за реконструкция и модернизация на МБАЛ „Св.Панталеймон” АД, гр.Ямбол по ОПРР и документация за избор на изпълнители на проектните дейности по ЗОП (с включени строително-ремонтни дейности)”
    Възложител: МБАЛ „Св.Панталеймон” АД, гр.Ямбол
     
  • "Разработване на проектно предложение на Община Кюстендил по ОПРР"
    Възложител: Община Кюстендил
     
  • «Разработване на проектно предложение на Община Балчик по ОПРР»
    Възложител: Община Балчик
     
  • «Разработване на проектно предложение на Община Брезник по ФАР ТГС България-Сърбия 2006»
    Възложител: Община Брезник, ТГС
     
  • Договор по програма ФАР за разработване на 3-годишен план за развитие на територията на „Природен парк ПЕРСИНА”, включително разработване на маркетингова и рекламна стратегия за популяризиране на парка
    Възложител: Община Белене – по проект ФАР ТГС България- Румъния
     
  • Договор за изготвяне на пазарна стратегия
    Възложител: „Енарджи Сейвинг” ЕООД
     
  • Договор за изработване на тригодишен план за развитие на територията, включително част насочена към нейното туристическо развитие, пътеводител и информационни материали
     
  • Договор за участие в тръжни комисии и формулиране на документацията на проект за „Изграждане на онкологичен център в град Смолян”
    Възложител: Община Смолян, ИА „ИСПА”, Министерство на финансите
     
  • Договор за изработване на стратегия за бъдещо туристическо развитие на Община Чепеларе, включваща и археологическо и културно наследство
     
  • Договор за разработване на тръжни документи по Проект BG 161 РО 001/2.1– 02/2007/017- „Рехабилитация на общинска пътна мрежа в Община Костинброд”
     

Нагоре ↑

2007

9 договори и проекти
Пълен текст

2007


  • Разработване на документи (ръководство и процедурен наръчник) във връзка с функционирането на Оперативна програма «Техническа помощ»
    Възложител: Министерство на финансите
     
  • Договор за изготвяне на тръжни документи по проект за строителство на хидро-съоръжения финансирани по програма ИСПА
     
  • Договор за подготовка, управление и отчитане на проекти, финансирани от Европейския съюз, в това число подпомагане на Община Смолян при разработване на тръжни документи и провеждането на процедурите за избор на изпълнители на проектни дейности
     
  • Договор за изготвяне на план за консервация и маркетингово проучване по проект ФАР - BG2004/016-782.01.06.03.12/12
     
  • Изработване на оценка по проект „Teleaccess”, INTERREG ІІІ B CADSES
     
  • Техническа помощ за ТГС между България и Гърция по проект BG2005/017-454.04.01.01 с организиране на два обучителни семинара, разработване на информационна брошура и провеждане на мерки за публичност
     
  • Договор за подготовка на тръжни досиета по ЗОП
    Възложител: Община Смолян
     
  • Договор за разработване на тръжни документи, Насоки за кандидатстване и методология по грантови схеми за общини и НПО
    Възложител: Министерство на регионалното развитие и благоустройството
     
  • Договор за Техническа помощ и управление на грантова схема за развитие на културен и исторически туризъм. Подготовка на насоките за кандидатстване, подготовка и провеждане на информационна кампания, обучение. Координация между дейността на Министерство на Културата, Министерството на регионалното развитие и благоустройството и Министерство на труда и социалната политика
     

Нагоре ↑

Публикации

Архив новини

Исторически публикации — не са текущи покани за кандидатстване

Посочените срокове и програми са исторически. Не използвайте архивните публикации като актуална информация за финансиране.

09.06.2017

Изготвена научна публикация от Борислав Гаврилов относно общата визова политика на ЕС и шенгенското законодателство

Борислав Михайлов Гаврилов издаде публикация на тема "Управление и прилагане на общата визова политика на ЕС и шенгенското законодателство в процеса на управление на колективната сигурност и отбрана на ЕС"

12.04.2016

Управляващият орган на Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси” 2014-2020 г. обяви процедура на подбор на проекти BG05M9OP001-1.008 „Добри и безопасни условия на труд“

Министерството на труда и социалната политика в качеството си на Управляващ орган по Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси” 2014-2020 г., обяви процедура на подбор на проекти BG05M9OP001-1.008 „Добри и безопасни…

01.04.2016

ОБЯВИХА ДОПЪЛНИТЕЛЕН СПИСЪК НА ОТХВЪРЛЕНИ ПРОЕКТНИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО „НОВО РАБОТНО МЯСТО 2015“ И УДЪЛЖИХА СРОКА ЗА ОЦЕНКА НА ДВАТА КРАЙНИ СРОКА

Срокът за приключване работата на оценителната комисия се удължава до 28.04.2016 г

14.11.2014

СПОРАЗУМЕНИЕТО ЗА ПАРТНЬОРСТВО НА БЪЛГАРИЯ И ВЪЗМОЖНОСТИТЕ ЗА ФИНАНСОВА ПОМОЩ ОТ СТРУКТУРНИТЕ И ИНВЕСТИЦИОННИ ФОНДОВЕ НА ЕС ЗА ПЕРИОДА 2014 – 2020 Г.

Споразумението за партньорство, като основен средносрочен програмен документ, определя политиката на развитие на страната ни за периода 2014 – 2020 г. в съответствие постигането на общоевропейските цели в стратегия „Европа 2020”…

14.11.2014

НОВИ ВЪЗМОЖНОСТИ ЗА ФИНАНСИРАНЕ ОТ СТРУКТУРНИТЕ И ИНВЕСТИЦИОННИ ФОНДОВЕ НА ЕС ЗА ПЕРИОДА 2014 – 2012 Г.

Освен секторните оперативни програми, в периода 2014 – 2020 г. българските бенефициенти ще могат да се възползват и от други възможности

07.10.2014

Извършване на последващи оценка на Общински планове за развитие

Във връзка с наближаващия краен срок за извършване на последващи оценки на Общински планове за развитие (ОПР) Кавангард предлага на своите клиенти отлична оферта !

21.03.2014

Нови възможности за финансиране

Отворени схеми за финансиране по Програма БГ08 „Културно наследство и съвременни изкуства“, съфинансирана от Финансовия механизъм на Европейското икономическо пространство (2009-2014)

25.07.2013

Успешно партньорство между „Кавангард” ЕООД и Областна администрация Ловеч!

Приключи Проект № A10-13-50/20.02.2012 „Координиране на местни политики в област Ловеч за устойчиво развитие и просперитет“ на Областна администрация Ловеч и партньорството на общините Ловеч, Тетевен и Троян, финансиран от…

25.07.2013

„Кавангард” ЕООД стартира изпълнението на проект на Община Айтос за гъвкава администрация и намаляване на бюрокрацията

На 19 юли 2013 г. се подписа договор между община Айтос и „Кавангард” ЕООД за изпълнение на проект на Община Айтос по Оперативна програма „Административен капацитет” – „Подобряване на управлението, организацията и функционирането…

Документ

Политика по информационна сигурност

Пълен текст

Политика по информационна сигурност



Политиката по информационна сигурност на Кавангард ЕООД се състои в защита на проектна информация и фирмено ноу-хау при максимално гъвкава информационна среда и доверие в служителите и експертите на фирмата. 

Настоящата политика по информационна сигурност задава рамката на система от мерки, насочени към:

  • Гарантиране на конфиденциалност на информацията при управлението на проекти;
  • Осигуряване на цялостност на информацията, чрез защита срещу неправомерни изменения или разрушаване на информация;
  • Осигуряване на достъпност на информацията, чрез осигуряване на надежден и навременен достъп на информацията.

Целите на настоящата политика са:

·        Осигуряване на непрекъснатост на бизнес процесите;

·        Минимизиране на рисковете за сигурността на информацията, причиняващи загуби или вреди на КАВАНГАРД, нейните клиенти, партньори и други заинтересовани страни;

·    Минимизиране на степента на загуби или вреди, причинени от пробиви в информационната сигурност;

·        Осигуряване на необходимите ресурси за внедряване на ефективна СУИС;

·   Информиране на служителите за техните отговорности и задължения по отношение на информационната сигурност;

·        Осигуряване на съответствие с нормативни и договорни изисквания.

Ръководството на фирмата ще прилага следните основни принципи при разработване, внедряване и поддържане на СУИС:

1.     От законова гледна точка:

·  Осигуряване на съответствие с нормативни и професионални изисквания за конфидециалност;

·       Защита на данни и неприкосновеност на лична информация;

·      Опазване на проектната документация и  архивите на организацията;

·   Защита  на   търговска информация и права върху интелектуална собственост.

2.     От общоприетите най-добри практики за информационна сигурност:

·         Разработване на политика по информационна сигурност;

·         Разпределяне на отговорностите по информационна сигурност;

·         Обучение по информационна сигурност;

·         Докладване на инциденти, свързани със сигурността;

·         Управление непрекъснатостта на работа.

Въвеждането и спазването на политиката по информационна сигурност цели да се забранят:

  • Използването на информацията и системите на организацията без оторизация или за цели, които на са свързани с дейността й;
  • Изнасяне на оборудване или информация от офисите и работните помещения на организацията без оторизация;
  • Неоторизирано копиране на информация (служебна и клиентска);
  • Използване на бизнес информация за лични цели, освен ако няма изрична оторизация.

Организацията ще извършва оценка на риска за ключови информационни активи по отношение на аспектите на информационната сигурност: конфиденциалност, цялостност и достъпност. Оценката на риска ще се извършва на база на определена методика.

Политиката по информационна сигурност е разпространена до трети страни, които имат достъп до информацията и системите на организацията.

Политиката по информационна сигурност се преглежда редовно на базата на установен процес. Политиката по информационна сигурност се ревизира, за да се вземат под внимание променящите се обстоятелства.

Всеки служител, който прецени, че има злоупотреба с настоящата политика в организацията, трябва да уведоми Мениджъра на системата.

Всеки служител, за когото е установено, че е нарушил тази политика, подлежи на дисциплинарна отговорност.

Служителите на „Кавангард” ЕООД се задължават да спазват всички правила, свързани с информационната сигурност, описани в процедури, инструкции и други документи от системата за управление.

Ръководството на „Кавангард” ЕООД декларира своята пълна ангажираност в процесите на развитие, поддържане и усъвършенстване на системата за управление.

Нагоре ↑

Връзка с нас

Контакти

Свържете се директно с нашия екип

Нашият офис

Адрес
София 1000, бул. „Витоша” №65, ет. 5, ап. 12
Телефон / факс
02/ 989 00 42
Имейл
office@kavangard.eu

Изпратете имейл

Изпратете имейл